4月5日，清明假期，孝昌縣水鄉(xiāng)曹砦的“芭提雅度假游樂小鎮(zhèn)”游人如織。椰林、竹樓、沙灘、黑天鵝……東南亞風(fēng)情與鄂東北水鄉(xiāng)景致相融。這個(gè)藏在小村里的樂園，當(dāng)天接待游客3000多人。

“開車一個(gè)多小時(shí)，感覺來了趟泰國游。”從武漢專程趕來的游客全荃感嘆。

這樣的場景，如今在孝昌已不鮮見。今年一季度，全縣接待游客187.52萬人次，同比增長15.2%；旅游總收入10.03億元，同比增長15.9%。而在幾年前，孝昌還是一片“文旅洼地”——沒有名山大川，缺乏優(yōu)質(zhì)資源，不多的幾處景點(diǎn)同質(zhì)化嚴(yán)重。

一個(gè)曾經(jīng)的國家級(jí)貧困縣，如何在競爭激烈的文旅賽道成功破圈？

從“圍著資源轉(zhuǎn)”到“緊跟市場干”

孝昌的旅游發(fā)展，起步于1999年。彼時(shí)，縣里提出“旅游興縣”戰(zhàn)略，目光鎖定在人工水庫觀音湖。

“當(dāng)時(shí)全縣拿得出手的旅游資源，也就這兒了。”孝昌縣文旅局黨組書記、局長程亞華回憶。

十年打磨，2009年觀音湖獲評國家4A級(jí)景區(qū)。孝昌趁勢將劉震將軍紀(jì)念館建在景區(qū)內(nèi)，紅綠融合，年接待游客百萬人次，2019年躋身全省旅游強(qiáng)縣。環(huán)湖路上，農(nóng)家樂如雨后春筍，最多時(shí)達(dá)100余家。

然而，2019年后，因飲用水源地保護(hù)等原因，景區(qū)內(nèi)臨湖餐飲、碑林等被拆除，旅游熱度斷崖式下滑。

“以前幾乎每周都帶團(tuán)來觀音湖，酒店標(biāo)間漲到200多元還一房難求。2019年以后，旅行社推薦線路上再無孝昌?！睆氖侣糜螛I(yè)18年的孝感孟宗國際旅行社負(fù)責(zé)人文晶，見證了觀音湖的興衰。

一輪皓月蒙塵，孝昌旅游路在何方？

“俗話說，要想富，先修路。我們從交旅融合對接武漢中找出路。”程亞華鋪開孝昌文旅地圖——“全國美麗鄉(xiāng)村路”觀雙線、“全國幸福生活小康路”小觀線……多條旅游公路縱橫交錯(cuò)，串起“一路一風(fēng)景”的生態(tài)廊道。

有路無景，游客仍不愿來，百姓難增收。

2021年，孝昌提出創(chuàng)建全域旅游示范縣，走“滿天繁星”的路子。脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興期間，全縣打造了32處和美鄉(xiāng)村、農(nóng)文旅融合示范點(diǎn)，可轉(zhuǎn)化為“小而美、小而精”的景區(qū)。

但“滿天星”也有短板?！巴|(zhì)化嚴(yán)重，很多景點(diǎn)免門票都引不來人?！背虂喨A坦言。而彼時(shí)，周邊縣市大干快上：大悟和黃岡掀起紅色旅游熱，隨州炎帝文化游風(fēng)生水起，黃陂木蘭旅游區(qū)頻頻出圈。相形之下，孝昌文旅人自嘲：“人家已成‘富二代’，我們還是‘草根’?！?/p>

如何突圍？2025年，孝昌縣委、縣政府5次召開“諸葛亮?xí)边_(dá)成共識(shí)：不能“有什么就賣什么”，而要“市場需要什么、本地能做什么就建什么”；必須改變同質(zhì)化內(nèi)卷老路，走片區(qū)化、差異化發(fā)展新路。當(dāng)年，全面開展特色旅游目的地建設(shè)行動(dòng)，目標(biāo)直指打造武漢都市圈鄉(xiāng)村游微度假首選目的地、加快建設(shè)全省農(nóng)文旅融合發(fā)展示范區(qū)。

“無中生有”造場景，“有中變優(yōu)”活資源

曹砦的蝶變，正是孝昌旅游轉(zhuǎn)型的縮影。

2023年，本地老板曹敬濤在捐資建設(shè)水鄉(xiāng)曹砦一期基礎(chǔ)上，提出二期建設(shè)芭提雅度假游樂小鎮(zhèn)。質(zhì)疑聲四起：“誰會(huì)來村里看茅草屋？”

“孝昌緊靠武漢，不缺市場，缺的是‘非來不可的理由’?！辈芫礉垇聿邉潏F(tuán)隊(duì)，十易設(shè)計(jì)方案，將東南亞風(fēng)情與本地資源融合。

占地400畝的芭提雅小鎮(zhèn)，椰樹、沙灘、竹樓與彩燈相映成趣，兔子、羊駝、小浣熊在萌寵樂園“排隊(duì)求擼”，劃船、射箭、蹴鞠等項(xiàng)目備受追捧。

“周邊200公里內(nèi)沒有同類項(xiàng)目?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人肖沖介紹，今年春節(jié)開業(yè)即火爆，單日營收突破20萬元，刷新孝昌紀(jì)錄。

“無中生有”并非個(gè)例。孝昌探索市場主體獨(dú)資、政府投資+招商、政府投資+社會(huì)資本等多種模式，一批各美其美的景區(qū)應(yīng)運(yùn)而生——

小谷粒未來營地創(chuàng)新“文旅+研學(xué)”，年接待游客超40萬人次，成為華中區(qū)域研學(xué)旅游標(biāo)桿；觀音湖引入酷跑山地越野車項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)機(jī)轟鳴聲與游客尖叫聲交織，清明假期日均迎客過百人；季店鄉(xiāng)桃畫山谷憑借連片“桃花+油菜花”成為熱門賞花地，主攻親子游和公司團(tuán)建，今年賞花季日均迎客約2000人。

“無中生有”之外，孝昌也在“有中變優(yōu)”，讓沉睡的紅色資源活起來。

4月5日，丁瑞航在父母陪伴下來到觀音湖，走進(jìn)劉震將軍紀(jì)念館，傾聽“戰(zhàn)將劉震”的革命故事?！皠⒄饘④娛切⒉说尿湴?，今天從武漢回孝昌掃墓，下午專門帶兒子過來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)?！倍∪鸷降陌职指嬖V記者。

“這個(gè)清明假期，紀(jì)念館每天吸引了七八百人參觀?！敝v解員張展和同事們輪流上陣，盡力滿足游客需求。

同樣的故事也在七里湖公園上演。孝昌將新湖北黨政軍誕生地——孫家畈革命舊址納入片區(qū)綜合治理，創(chuàng)建國家4A級(jí)景區(qū)。昔日爛泥潭變身公園，革命舊址修繕開放?！肮涔珗@還能參觀紅色場館，真方便?！备浇用窀咔楦袊@。

如今在孝昌，紅綠融合、主客共享，讓紅色教育不再是“板著臉”的說教，而是“潤物細(xì)無聲”的日常。

專業(yè)運(yùn)營串珠成鏈，片區(qū)聯(lián)動(dòng)利企富民

景點(diǎn)有了，新的難題隨之而來：投資主體普遍不善運(yùn)營，流量難以變留量。

如何既引得來人，又留得住錢？孝昌的答案是：專業(yè)運(yùn)營+片區(qū)聯(lián)動(dòng)，讓各美其美走向美美與共。

九豐智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園10萬平方米的智能溫室里，近百種果蔬或種在架子上，或“住”在袋子里?！皞鹘y(tǒng)方式種小番茄，畝產(chǎn)四五千斤，這里采用智能物聯(lián)網(wǎng)，畝產(chǎn)可達(dá)萬余斤?！毙⒉咆S農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理王端營言語中帶著自豪。

這個(gè)由孝澤農(nóng)旅投與上海楓涇九豐農(nóng)業(yè)共建的基地，并非單純種植果蔬。孝昌引入湖北傲世文旅公司，推出觀光、采摘業(yè)態(tài)，并與小谷粒營地合作開展研學(xué)——學(xué)生走進(jìn)大棚，聽機(jī)器人講解、乘觀光小火車、做果蔬手工。

相距兩公里的郭李營·心悅島，主推非遺展演。運(yùn)營方傲世文旅增加NPC互動(dòng)，將非遺融入表演，讓游客參與其中。

“我們整合九豐農(nóng)業(yè)、心悅島、澴水云居酒店等旅游資源，打造澴水灣度假區(qū)，推出旅游套票和年票，還與周邊景區(qū)聯(lián)動(dòng)引流。”傲世文旅澴水灣田園度假區(qū)負(fù)責(zé)人黃丹認(rèn)為，小而美的景點(diǎn)只有合作才有出路。今年，該公司與武漢文旅合作，將澴水灣納入武漢旅游年卡。3月以來，武漢文旅下屬天鵝國旅已向澴水灣直發(fā)游客3000多人。

物理聯(lián)通之外，更有機(jī)制聯(lián)通。孝昌正組建旅游聯(lián)盟，探索資源互享、客源互送、線路互通。目前已推出紅色、頤養(yǎng)、鄉(xiāng)村游三條精品線路，串聯(lián)30個(gè)景區(qū)，并與武漢、孝感等地旅行社合作推出多條一日游、兩日游線路。

“如今外來游客越來越多，民營景區(qū)也敢收門票了?！背虂喨A以數(shù)字為證：去年，孝昌接待游客762.81萬人次，同比增長20.79%；旅游綜合收入40.11億元，同比增長22.03%。

鄉(xiāng)村游的火熱，更讓村民過上了家門口致富的好日子。

在曹砦，陳佳依辭掉縣城工作，來到芭提雅當(dāng)客服，收入增長，離家更近；曹云清和兒子在芭提雅項(xiàng)目上干活，妻子在家開超市，女兒回村開咖啡館，一家人年收入數(shù)十萬元。

在觀音湖風(fēng)景區(qū)金盆村，村民戴建偉拆掉湖邊農(nóng)家樂后，在湖下游租了200畝地，建魚池、種果樹、開酒樓，年?duì)I收200多萬元，帶動(dòng)70多戶農(nóng)戶增收。如今，村里8家市場主體吃上旅游飯，每年給村民發(fā)薪、分紅300多萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入去年達(dá)到35萬元。（湖北日報(bào)全媒記者 方桐 通訊員 李健初 高玉峰 殷靖）