毫厘之間見匠心——記大國(guó)工匠、三寧化工智能工廠推進(jìn)辦主任楊文華

發(fā)表時(shí)間：2025-10-17 來源：三峽商報(bào)

近日，2025年大國(guó)工匠人才名單發(fā)布，湖北三寧化工股份有限公司智能工廠推進(jìn)辦公室主任楊文華榜上有名，標(biāo)志著宜昌在高技能人才領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“大國(guó)工匠”零的突破。

扎根化工儀表領(lǐng)域37年，楊文華先后獲國(guó)家專利156項(xiàng)，發(fā)表論文28篇，解決技術(shù)難題100余項(xiàng)，曾獲全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)好人、湖北工匠、荊楚楷模等榮譽(yù)，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼。

偏毫厘不敢安

埋頭苦鉆儀表技藝

1988年從桂林航空學(xué)校微機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，楊文華被分配到原枝江縣化肥廠（三寧公司前身），成為儀表車間的一名工人。

那時(shí)的生產(chǎn)操作控制全靠人工，儀表系統(tǒng)發(fā)揮的作用有限。年輕的楊文華暗下決心，一定要把儀表系統(tǒng)鉆個(gè)透。

年輕時(shí)的楊文華白天跟著師傅學(xué)裝配維修，晚上在廠里輪班值守。面對(duì)廠里大大小小的幾百塊壓力表，他一直嘗試改進(jìn)。

企業(yè)新上5號(hào)造氣爐，面對(duì)人工調(diào)節(jié)精度差、勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題，楊文華創(chuàng)新將氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥引入企業(yè)，并成功投用于合成氨廠，將人工控制的6個(gè)操作步驟改為計(jì)算機(jī)控制，精度也從1秒提升到0.1秒。曾經(jīng)氮肥生產(chǎn)有一個(gè)高壓串低壓的帶氣放氨過程，高壓氣體一旦進(jìn)入低壓系統(tǒng)就會(huì)引發(fā)爆炸，放氨不足形成液位過高，又會(huì)造成工藝事故。為防止安全事故，楊文華經(jīng)過兩年的革新實(shí)驗(yàn)，最終破解了氨分液位檢測(cè)和放氨帶液的難題，每年為企業(yè)節(jié)約液氨放空損失120萬元。

此后，楊文華幾乎全程參與了三寧公司每個(gè)重大項(xiàng)目的儀表設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試及運(yùn)行維護(hù)，迅速成長(zhǎng)為帶頭人。其始終秉持“偏毫厘不敢安”的工匠精神，有效保障了儀表系統(tǒng)的精準(zhǔn)性與穩(wěn)定性，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢了關(guān)鍵技術(shù)防線。

擁抱數(shù)字浪潮

領(lǐng)銜攻堅(jiān)智能制造

“自動(dòng)化是基礎(chǔ)，智能化是未來?！彪S著產(chǎn)業(yè)變革，楊文華主動(dòng)擔(dān)負(fù)起三寧“智造”重任。面對(duì)成堆的原理設(shè)計(jì)圖和復(fù)雜的編程知識(shí)、協(xié)調(diào)管理等繁重任務(wù)，楊文華卸掉技術(shù)專家的身份，跟著大家一起從頭學(xué)起。

2016年，楊文華率先在三寧己內(nèi)酰胺裝置采用APC先進(jìn)控制，成為全國(guó)首創(chuàng)。先控系統(tǒng)投用當(dāng)月，己內(nèi)酰胺的優(yōu)等品率從95%提升到99%。

2019年初，公司想嘗試黑屏操作。楊文華二話不說，便帶上換洗衣物，住進(jìn)車間，整整4個(gè)月著魔似的設(shè)計(jì)方案，光圖紙就廢棄了2大桶。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)4個(gè)多月，終于成功研發(fā)出“黑屏操作”系統(tǒng)，使雙氧水裝置標(biāo)準(zhǔn)差降幅達(dá)51.5%，成為全國(guó)首個(gè)“無人駕駛”化工生產(chǎn)線。

2024年，三寧100萬噸/年硫磺制酸裝置投產(chǎn)。楊文華帶領(lǐng)項(xiàng)目組先后開發(fā)了22個(gè)APC控制回路、36個(gè)順控程序和9個(gè)無人值守智控模型，最終將裝置自控投用率提升到100%，操作人員每日操作頻次從生產(chǎn)期間的1500次降低到4次，入選湖北省首批“無人工廠”案例。

在楊文華的主持下，三寧5G智能工廠建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)企業(yè)47個(gè)核心場(chǎng)景的業(yè)務(wù)架構(gòu)重構(gòu)，應(yīng)用人員定位追蹤、裝置智能巡檢、設(shè)備預(yù)測(cè)性診斷、5G遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)操控、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等技術(shù)，設(shè)備故障率下降70%，建成了全國(guó)首個(gè)“5G+MEC”獨(dú)立組網(wǎng)工廠和湖北省首個(gè)5G智能化工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)毫秒級(jí)傳輸，每年幫助企業(yè)節(jié)能降耗0.5%左右，生產(chǎn)成本下降4000多萬元。

無私傳道授業(yè)

工匠精神薪火相傳

好的技術(shù)要有好的傳承。2015年，三寧公司倡導(dǎo)技術(shù)能手成立工作室，楊文華積極響應(yīng)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)技能大師工作室，獨(dú)創(chuàng)“理論+實(shí)操+競(jìng)賽”三維培養(yǎng)模式，培育出全國(guó)技術(shù)能手3人、高級(jí)技師12人。

“一個(gè)人的力量是有限的，只有培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍，才能確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”楊文華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)儀器儀表制造工競(jìng)賽中斬獲5項(xiàng)一等獎(jiǎng)，編寫《智能工廠儀表操作規(guī)范》等教材9部。工作室累計(jì)開展技術(shù)培訓(xùn)300余場(chǎng)，培養(yǎng)DCS系統(tǒng)人才100余人，形成“老帶新、強(qiáng)帶弱”的梯隊(duì)傳承機(jī)制，被授予“湖北省高技能人才搖籃基地”。

作為省市勞模宣講團(tuán)成員，楊文華積極參加省市勞?！拔暹M(jìn)”活動(dòng)，累計(jì)參加勞模宣講35場(chǎng)次，受眾人數(shù)超2萬人；踴躍參與全市“勞模工匠助企業(yè)行”專項(xiàng)行動(dòng)，先后走進(jìn)10余家中小企業(yè)，累計(jì)解決60個(gè)技術(shù)難題，其中通過優(yōu)化某企業(yè)智能溫控系統(tǒng)，將產(chǎn)品合格率從96.2%提升98.5%，年節(jié)省成本80萬元。

此外，楊文華還主動(dòng)承擔(dān)宜昌市化工行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟領(lǐng)銜人的重任，整合12家化工企業(yè)創(chuàng)新工作室人才、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搭建市內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈信息交流、技術(shù)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)、合作共贏的平臺(tái)，攻克5項(xiàng)行業(yè)難題，其中成功研發(fā)新型催化劑，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率從74%提升77.2%。

“跟著師傅學(xué)到的不只是手藝，還有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的處事態(tài)度?！睏钗娜A的徒弟周鵬感慨，“師傅身上的工匠精神一直在激勵(lì)著大家不斷進(jìn)步?！?span style="text-indent: 2em;">(三峽商報(bào)記者 付江山 通訊員 方明墨 甘瑤 本文人物圖片由三寧公司提供)